作者介紹
約翰．伍德（John Wood）
前微軟中國事業開發部門負責人， 1999 年一趟令人難以忘懷的喜馬拉雅山地尼泊爾之旅，那一刻，他正好站在世界與事業的高峰。之後，在 35 歲那一年，他決定離開微軟毅然放棄在微軟的大好前程投入另一項事業與理想。John Wood 離開微軟，就是為幫助偏遠地區兒童，能夠有書可讀，因而成立 「讀書屋」（Room to Read） 非營利機構，六年內在柬埔寨、印度、越南及 尼泊爾等地，陸續創辦了 140 間學校及 2,300 圖書館，捐贈逾一百二十萬本書、提供了 1,750 筆獎學金，堪稱：亞洲兒童的長腿叔叔（Daddy Long Legs）。
伍德（融合深思熟慮的熱情改革鬥士精神與強盛企圖心的執行長）與Room to Read基金會的目標是，2020年時，開辦20,000間圖書館，服務地區遍及至非洲、南美洲，甚至是全世界。該基金會於2006年展開非洲地區在衣索匹亞、南非與辛巴威的工作。一趟尼泊爾之旅，徹底改變或是說翻轉了作者的人生。原本只是從某次業務簡報中看到尼泊爾的旅遊介紹，變成想從忙碌工作中抽離的休假旅點，結果，山中旅店的一場意外邀約，最後讓作者放棄在微軟的大好前程，成為全心投入為亞洲第三世界國家兒童提供教育機會Room to Read基金會的創辦人。
本書以紀事的方式，細述作者如何從微軟在中國第二把交椅的身份，成為矢志進一己之力，改變世界的非營利、社會慈善世界工作者。作者希望讓全世界關注開發中國家嚴重的文盲問題，並廣召各界支持，齊力提供協助。目前，亞東與太平洋地區有超過4000萬名兒童，西南亞地區則有3000萬名兒童失學。作者榮獲為2004年《亞洲時代雜誌》（Times Asia）亞洲英雄獎（Asia’s Heroes），Room to Read基金會也榮登美國財經雜誌《快速企業》（Fast Company）2004年20大「社會資本家榜」。更多相關資訊，歡迎上網查詢，網址為www.roomtoread.org。
書中，John Wood 除了回溯在微軟扶搖直上的工作經歷，人生轉捩點的決定過程，以及他如何運用高科技產業的模式及效率，來運作慈善單位 「讀書屋」。這個轉變讓John Wood 獲選為亞洲《時代》雜誌2004年風雲人物並三次贏得《快速企業》「社會資本家」殊榮。「讀書屋」：www.roomtoread.org
序文
用幽默感走不一樣的人生
如果有人問我，近來讀過哪本書最感動，對我影響最大？我會毫不猶豫地說，就是這本伍德自傳。
感動的原因，是因為它太真實、太貼近。作者原本沒計畫要做「偉人」，也沒企圖把自己包裝成「偉人」。他像每個人一樣，一面在職場上力爭上游，一面不停地掙扎於內在的呼喚；但他與大家不同的，是他真的去做了。這過程中的每一幕場景，都是那麼的熟悉，熟悉到他就像是大家在職場上每天都遇到的「鄰家男孩」。甚至就是每個人自己。讀他的故事，就像在讀自己的故事，只不過沒發生在自己身上而已。
正因為這種感動來自真實，所以才深具感染性的影響力。伍德細緻地描述他掙扎於內在呼喚的心路歷程，務實盤算轉換角色的每一個細節，他如何鼓足勇氣向提拔他的上司辭職，向他深愛著的同居女友告白，他如何從無到有地開創後來開枝散葉的公益事業……這每一情境，都會讓大家想一想，下次碰到這種狀況時，該如何做？可以怎麼做？
伍德描述的這種種過程，讀起來那麼的真實自然，就好像人生理當如此。但為什麼大多數人沒這麼做呢？為什麼大多數人在山區旅行時，碰到一位小學校長說「希望下次你能帶些書來給小朋友」時，會把自己的承諾拋諸九霄雲外呢？這答案當然茲事體大。
每個人都嚮往「快樂而有意義的人生」，但多半缺乏意志和能力去實踐。大多數人活在捆綁糾纏的條條框框中，活在人云亦云的世俗價值中，活在貌似安逸的熟悉情景中，一次次地把內心呼喚埋入深處，帶著遺憾走完一生。伍德為什麼不一樣？我認為幽默感是其中最重要的元素。他完全了解自己即將面對的所有困境和挑戰，他完全清楚別人會怎麼想，但他就是不在乎，因為他對人生的幽默感比多數人更多一些。
讀完這本書，並不會把你變成伍德，你也不一定會像他一樣到偏遠地區建小學。但若因此你更真切地傾聽內在的呼喚，更知道如何以行動回應它，那就受益無窮了。 （本文作者為《商業周刊》發行人）
媒體推薦
2005年11月29日在香港訪問John Wood，介紹Room to Read基金會在2002年為Tranh Tri地區兒童提供就學機會後，至少有120名學生得以繼續受教育，儘管與南亞地區文盲比例相比，依然是杯水車薪。但是，該基金會目的並非單純做個金主，而是希望和當地居民、政府一起努力建學校、圖書館等工作。例如：在印度，只提供種姓制度下賤民孩子的就學協助；在柬埔寨，如果孩子上學的問題是交通的話，則捐贈腳踏車。在尼泊爾則由基金會提供金錢購買材料，由當地居民出力、出地蓋學校與圖書館。－－《國際前鋒論壇報》（International Herald Tribune）
2006年1月23日，專訪於香港為Room to Read募款的John Wood，並進一步介紹該基金會獨特營運模式，讓所有捐款都能完全運用在孩子身上，以及未來發展計畫與目標。《南華早報》（South China Morning Post）
「約翰的故事非常吸引人，這段奇特經歷敘述個人如何由微軟野心勃勃的明星，轉變成致力於全世界兒童文盲問題的工作者。三分之一的商業傳奇故事、三分之一的世界遊記、三分之一的人生際遇，卻是一本百分百的好書與好人。」－－網景公司共同創辦人 馬克．安德生（Marc Andreessen）
「Room to Read基金會是我投資過的最佳長期投資標的之一。」－－美國創投公司水杉資本（Sequoia Capital）創辦人 唐．范倫汀（Don Valentine），該創投公司曾是雅虎、Google、Apple等公司的早期投資者
「每個人一生中，都曾面臨一些關鍵時刻與抉擇，在這些關鍵時刻中，沒有人能替你決定，你要成為哪種人。用現代的話說就是，別老了才後悔自己錯失認識自己的機會，或是缺乏勇氣有所為。很慶幸，作者並非如此。尼泊爾的頓悟，以及個人的堅決意志，讓他以行動實踐承諾。我很榮幸能閱讀本書，並支持Room to Read的工作。」－－傑佛瑞．墨爾（Jeffrey Moore），著有《跨越鴻溝》（Crossing the Chasm）、《龍捲風暴》（Inside the Tornado）
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